本网讯（供水投资公司 朱妍霖 报道）1月26日，公司总经理赵琼华出席供水投资公司年前工作梳理座谈会，对推进农村供水保障3年专项行动项目有关工作进行指导，并就做好春节前后工作提出要求。

会上，赵琼华听取了供水投资公司班子成员、业务部门2021年工作梳理总结、2022年工作计划汇报，了解了现存困难及应对思路，对该公司全员自2021年3月企业筹建以来付出的艰辛、展现的担当予以充分肯定，指出了问题不足，并就项目投融资、建设管理、运营管理、信息化等工作进行了指导，要求该公司紧盯项目前期、建设、运营等各阶段工作重点抓落实，确保资金筹措、安全质量进度管理、合约履行、财务管控等到位，满足项目建设需要。同时，履行好各县（市、区）农村供水保障项目公司“大法人”职能职责，领导组织各项目公司履行好自身职责，协调处理好各方关系，做到不缺位、不越位，最终实现对各项目公司的全面管控。

赵琼华就做好春节前后工作提出四项要求：一要高度重视安全生产，压实责任、强化措施，确保人身安全、工程安全和防疫安全；二要注重企业管理，认真谋划落实好2022年工作，力争一季度“开门红”；三要提升干部职工领导能力、业务能力及综合能力，充分做好开年实干大干准备，推动企业行稳致远；四要加强党风廉政建设，严守中央八项规定及其实施细则、负面清单，厉行节约、廉洁过节。

供水投资公司全体干部职工参会。