企业治理与领导力提升两注重 公司厉兵秣马助力“百日攻坚”

本网讯（人力资源部 黄瑞 报道）9月24日至25日，在水利工程项目建设“百日攻坚”的紧要关头，公司聘请省外知名专家送课上门，利用周末开展为期两天的“尚水知源”—战略思维与能力素养提升研讨班（第一期）培训，以全员“充电”提升战略思维能力、执行能力和推动发展能力为抓手，持续引导激励公司上下攻坚克难100天、奋力冲刺100天。公司在家领导班子成员、本部中层及以上管理人员、各片区负责人及各子公司领导班子成员现场参加学习。

公司总经理赵琼华在开班仪式动员讲话中强调，省委省政府实施“十四五”兴水润滇工程战略、农村供水保障3年专项行动等重大决策部署，对公司的投资能力、融资能力、运营管理能力以及干部职工的专业能力和素质提出了更高要求。在水利工程项目建设“百日攻坚”的关键时期，每位参训学员都要明确为什么学、学什么、怎么学？要提高政治站位、牢记使命担当，增强紧迫感、责任感、使命感，立足岗位实际，不断转变思维方式，增强创新应变能力，提升专业水平和综合素养，在全省“十四五”水利改革发展的重大历史机遇与挑战中锤炼本领、担当作为，共同以“百日攻坚”的新成效为公司改革发展事业贡献力量。

本期培训以论语诵读开场，引导参训学员集中精神、专心学习。课程主要从公司治理与领导力提升两个方面进行专题授课。

公司治理课程围绕国有企业的公司治理、外派高级管理人员履职、法律风险防控三大主题进行深入探讨，就国企治理特点、治理改革目的和举措、外派董事监事高管履职实务、风险控制等专业领域知识作了详细讲解。

领导力提升课程对领导力的特征与意义，决策力、用人力、沟通力、协调力、学习力等方面运用与提升进行了系统深入分析和辅导。

本次培训是贯彻落实公司一届一次职代会关于加强人才队伍建设工作部署的重要举措，也是公司进一步适应水利投资市场化改革、鼓舞干部职工“咬定青山不放松、全力奋进十四五”的强心针。注重以培强军、以培促战，号召公司全员以跑步姿态参与集团部署的水利工程项目建设“百日攻坚”，全力以赴冲刺年度生产经营目标任务，确保“十四五”开局之年各项工作开好局、起好步，助推“十四五”时期“1456”战略稳步落实，全面开创公司高质量发展新局面！

公司其他干部职工以收看在线直播方式参训。